Внутренняя и внешняя мотивация

Сотрудники

Всех сотрудников можно разделить на 2 типа: с внутренней мотивацией и с внешней. Разница между ними в том, что в первом случае сотрудник будет работать сам и ему не нужен будет контроль извне, а во втором случае без контроля извне сотрудник или не будет работать вовсе или же будет работать плохо. Конечно же, с внутренней мотивацией сотрудников существенно меньше. Как правило, такой сотрудник — руководитель. Это один из важнейших критериев, который нужно учитывать при найме.

Люди

Каждый человек делая что-то, делает это ввиду внутренней или внешней мотивации. Причём, если вы сами что-то хотите делать, то вы можете, например, искусственно создать себе внешнюю мотивацию. Или же отыскать в себе внутреннюю. Пример: поход в тренажёрный зал. Разве кто-то не знает, что это полезно и нужно? Все знают. Так же, как и миллионы курильщиков знают, что курение вредно, но они курят. Так вот, если внутренняя мотивация на посещение тренажёрного зала не находится, то следует попробовать отыскать внешнюю. Например, нанять тренера. Договориться с ним о занятиях в определённый день и определённое время и уже будет неудобно не придти на тренировку, поскольку есть ответственность перед человеком (внешняя мотивация). Ещё можно пойти в армию. Там вне зависимости от вашего желания вы будете просыпаться в 5 утра, одеваться сапоги и воинскую форму и бежать километров эдак пять. Вновь внешняя мотивация.

Как человеку отыскать внутренюю мотивацию?

Делать то, что любишь. Жить с тем, кого любишь. Постоянно развиваться, интересоваться всем, иметь большую цель. Тогда вы просто отсечёте ненужное и будете заниматься тем, чем нужно и на это у вас всегда будет внутренняя мотивация. А если дело будет важное, но внутренней мотивации не будет хватать или же она ещё не будет найдена, то всегда можно будет создать внешнюю.